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成都市全顺酒店管理有限公司成立于2010年8月，前身是成都鑫智酒店管理公司，成立于1999年，由于业务范围扩大，公司于2010年重新增资注册，是一家由资深酒店专业人士组建，集酒店管理、酒店顾问、酒店培训于一体的专业酒店管理公司。公司较强的优势在于有和全国200多家成功合作店，各个店以其严格规范的管理体系，保证了公司管理的声誉远近闻名，并在同行中享有良好的企业形象。
为适合酒店业的人才需求，公司已建立顶尖的酒店厨师人才管理库，运用合理的人力资源规划和绩效管理体制，培养了一批受过严格培训、作风稳健、富有战斗力，极具凝聚力的专业管理队伍，拥有行业中强大的管理团队，他们有丰富的酒店管理经验，在建立酒店人力资源构架和运营系统方面有着出色的经验，并通过不断的努力确立了在酒店行业里占距了主导地位。
为了实现公司的发展战略与目标规范服务酒店的管理，不断提高市场竞争力，体现全顺的管理理念和方法，公司组织专门人员和有关专家编写了百余万字的全顺酒店管理手册，分为质量手册、程序类文件、作业类文件等章节，该“管理手册”借鉴和吸收了国内外酒店的最为先进的管理经验，更加贴近实际工作需求，可操作性强，保证了现代化酒店管理的专业水准和领先性。
作为一家以管理服务和管理输出及管理培训为主业的公司，我们与您合作的是管理完善的专业化酒店管理服务和先进的管理理念，我们的责任是为客户创造合理的利润，提升客户在行业中的品牌形象。管理公司是作为发展品牌效应长远性战略性发展的，通过酒店质量管理体系、高品质的专业服务和高效的市场推广战略，从控制成本到内部软、硬件管理及对外宣传策略都会有一个系统的控制，使投资者以最小的投入获得最大的回报。
成都市全顺酒店管理公司主要服务方式为：
一、酒店顾问咨询服务：根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，负责为酒店解决品牌定位，酒店经营方案、酒店市场定位、营销策略制定、市场营销计划、企业形象策划等问题，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而提高经济效益。
二、酒店全权委托管理服务：公司派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，严格按照西北管理模式推行，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为委托方培养一支职业化的管理队伍和员工队伍。
三、酒店专业培训：根据委托方提出的要求，负责制定和实施开业前员工系统培训、销售培训、经理管理技能培训、员工服务意识培训、在岗职工技能培训。
四、酒店开业前期的整体规划及技术支持：根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，全方位协助客户筹备酒店开业前从企业策划、门店选址、装修工程、员工招聘培训、开业庆典等一切工作。
五、品牌合作经营：委托方可使用全顺品牌标识，成都全顺酒店管理有限公司，四川厨师网合作单位等作为店面外观宣传。强势的品牌挂靠支持，公司有力的统一对外宣传力度，帮助委托方提升品牌价值。
六、酒店设备租赁、家具租赁。
七、技术交流、菜品交流、协助采购餐具。
八、物资配送：专业为宾馆酒店、社会餐饮、公司食堂配送调味品原材料等各类物资，真诚欢迎与大家合作！
公司本着“诚信、互利、高效、优质”的宗旨，强强联合，以先进的管理，良好的服务，合理的收费，高效的业绩,竭诚为广大客户服务。
企业愿景（使命）：
广招天下英才，组建和谐团队，营造宽松环境，信任尊重人才。为客户提供一流的服务，用爱心回报社会，以良好的口碑，打造行业NO.1！
全顺核心价值观：
企业核心价值是公司对自身存在意义的评价，标准是团队成员对行为价值的选择标准，企业价值观是企业理念体系的基石。
诚实正直以信取利和谐共生注重细节追求卓越
诚实正直公司认为做事应先做人，做人应以真诚、坦荡、正直为基础，君子修身养性方可共谋大业。
以信取利公司强调诚信为本，以诚取信、以质取信、以信取利。君子爱财，取之有道，只有信字当头，企业才能不断发展，与客户合作更紧密，并惠及员工。
和谐共生企业的生存和发展离不开利益相关者的支持，公司认为只有合作方能共赢，才能和谐共生。公司倡导：对内，团队成员彼此真诚相待，包容亲和，但不失原则；对客户对伙伴，互惠互利，共同发展；对社会对环境，讲责任讲贡献，方能和谐相处，休戚与共。
注重细节企业要发展更离不开团队做事的态度。公司认为：细节决定成败；公司要求：每一个成员在工作中都应具有极强的责任心、使命感，注重工作中的每个细节，方能高效专业的完成每项工作。
追求卓越企业的发展目标是力争行业的领跑者，那么就需要公司上下全员的努力。公司提倡：对员工，应不断的学习进步，增强进取心，从而提升自身的创造力；对客户，提供行业中更超前、更具实效性的执行理念。
成都全顺企业宗旨：
●致力于客户利益最大化
●致力于行业中的领跑者
●致力于团队的共同成长
●致力于为社会做出贡献
